普京称他认为与乌克兰的战争“即将结束”,随着特朗普促成的为期3天的停火开始

(SeaPRwire) -   周六,俄罗斯总统弗拉基米尔·普京表示,他认为与乌克兰的战争可能即将结束。“我认为此事即将结束,”据路透社报道,普京告诉记者。普京这番话是在特朗普宣布为期三天的停火协议以及两国之间的大规模囚犯交换之后发表的。停火于周六开始,将持续到周一,特朗普在社交平台“真相社交”(Truth Social)上写道:“俄罗斯的庆祝活动是为了纪念胜利日,同样,乌克兰也参与其中,因为它们在第二次世界大战中也发挥了重要作用。”“此次停火将包括暂停所有军事行动,以及双方各1000名囚犯的交换,”他补充道。“这一请求是我直接提出的,我非常感激普京总统和泽连斯基总统对此的同意。”当天,俄罗斯举行了多年来最简化的胜利日阅兵式。自2022年2月俄罗斯入侵乌克兰以来,这场战争已经持续四年多,克里姆林宫最初曾认为能够迅速取胜,但时至今日,俄罗斯仍未完全控制顿巴斯地区。在被问及是否愿与欧洲领导人会谈时,普京表示更愿意与德国前总理格哈德·施罗德(Gerhard Schroeder)交谈。他还补充说,只有在达成持久和平协议后,才会考虑与乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基对话。在社交平台 X 上,泽连斯基确认了在这场为期四年的冲突中俘虏人员的交换,该冲突始于俄罗斯对邻国发动全面入侵之时。“在美国方面的调解下,我们收到了俄罗斯方面同意进行1000对1000格式囚犯交换的协议,”他写道。“还必须建立5月9日、10日和11日的停火机制。乌克兰正在努力确保其公民从俄罗斯 captivity 中获释。我已指示我们的团队迅速准备交换所需的一切。”泽连斯基还感谢特朗普在外交进程中的参与,并表示希望美国能确保莫斯科遵守协议。路易·卡西亚诺为本报告做出贡献。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

专家警告特朗普政府:任何伊朗协议都必须堵上钚路径通往核弹头

(SeaPRwire) -   核武器专家敲响警钟,警告特朗普政府:任何与伊朗的新协议都必须明文禁止伊朗利用其设施中的钚制造原子弹。 特朗普政府和非扩散专家此前主要关注伊朗以铀为原料制造核弹的核武器设施。德黑兰可能会利用这一盲点,秘密制造钚基核武器。 United Against Nuclear Iran (UANI) 政策主任杰森·布罗德斯基 (Jason Brodsky) 在接受 Digital 采访时表示:“我确实认为,任何拟议的与伊朗的协议都必须解决钚制造核武器的途径。过去一年,以色列两次袭击了阿拉克重水反应堆——分别是2025年6月和2026年3月。情报显示,伊朗在遭到轰炸后多次试图重建该设施,因此任何与伊朗的协议都应涵盖钚制造途径。” 据非营利性政策教育中心 (Nonproliferation Policy Education Center) 执行主任、前国防部防扩散政策副助理部长亨利·索科尔斯基 (Henry Sokolski)(1989–1993 年任职)称,伊朗政权可能会利用布什尔核反应堆乏燃料中的钚来制造原子武器装置。 索科尔斯基上月在 Real Clear Defense 网站上撰文指出:“华盛顿应确保伊朗不会移除布什尔的乏燃料并从中提取钚。这完全可以在不轰炸该工厂的情况下实现。” 索科尔斯基写道:“‘五角大楼应密切关注,确保伊朗不会移除布什尔任何乏燃料。可以通过天基监视资产实现,就像 2012 年那样使用无人机。其次,特朗普总统与德黑兰达成的任何‘和平’协议都应包含一项要求,即对布什尔反应堆和乏燃料池进行近乎实时的监控,就像国际原子能机构 (IAEA) 对伊朗燃料浓缩活动所做的那样。’” 索科尔斯基在 4 月发表于《原子科学家公报》的另一篇文章中认为,伊朗拥有的钚足以制造 200 多枚核弹。他表示:“国际原子能机构检查员上次访问布什尔是在 2025 年 8 月 27 日。即使在该机构检查员例行进入该工厂期间,他们也只是每 90 天访问一次——这为转移乏燃料并可能将其制造成核武器提供了充足的时间。” 他补充说:“奥巴马总统并未坚持要求这种监控,尽管国际原子能机构要求伊朗允许其进行监控。但德黑兰拒绝了。” 最近的国际原子能机构报告并未具体涉及钚制造核弹的途径。 美国国务院一位发言人对 Digital 表示:“伊朗的核计划对美国乃至整个世界都构成威胁。” 该发言人继续说道:“伊朗目前因未能与国际原子能机构充分合作而违反了其《不扩散核武器条约》义务。伊朗领导人必须与美国进行认真的外交谈判,一劳永逸地解决核问题。” 物理学家、科学与国际安全研究所 (Institute for Science and International Security) 所长戴维·奥尔布赖特 (David Albright) 在接受 Digital 采访时表示,他“高度怀疑伊朗会利用布什尔乏燃料中的钚制造核武器。” 这位前武器检查员奥尔布赖特认为:“第一,伊朗需要一个尚未研发的设计。核档案库中没有任何关于钚基核武器的资料。第二,从布什尔转移燃料的行为会被发现,无疑会导致俄罗斯暂停浓缩铀供应,从而导致一项为该地区供电的数十亿美元投资关闭。第三,乏燃料中几乎所有的钚都是反应堆级钚,可能没有武器级钚。” 奥尔布赖特补充说:“虽然可以使用反应堆级钚制造核武器,但如果想要获得显著的爆炸当量,操作起来会非常棘手。”他补充说,特朗普的前国家安全顾问约翰·博尔顿 (John Bolton) “几十年来一直在提出这个问题,但这只是一种遥远的可能性。布什政府最初就否决了这一提议。” 人们仍然担心伊朗的狡猾行径及其不惜一切代价制造核武器的企图。因此,有人呼吁在美国未来与伊朗达成的协议中,禁止伊朗进行钚再处理,并对伊朗的钚基础设施实施严格监控。 民主防御基金会 (The Foundation for Defense of Democracies, FDD) 防扩散与生物防御项目副主任安德里亚·斯特里克 (Andrea Stricker) 在接受 Digital 采访时表示:“美国必须坚持在任何协议下对伊朗实施永久且经核实的钚再处理禁令。” 斯特里克指出,莫斯科也意识到了这一危险。“俄罗斯罕见地值得称赞的是,在 2025 年 6 月的袭击之后,它坚持要求伊朗让检查员重返现场以保护布什尔反应堆。这些检查于去年 8 月恢复。反应堆生产的钚质量不佳,不适合用于核武器,而且自 21 世纪初以来,伊朗就未将钚作为制造核武器的途径,因此德黑兰在这方面开展工作可能会很困难。他们还需要非法获取并配备钚再处理厂以及处理燃料和化学转化燃料的复杂设备。所有这些都为将其用作核武器燃料制造了巨大障碍。” 她继续说道:“国际原子能机构可以通过将检查频率提高到每月一次来减轻布什尔的任何扩散风险。俄罗斯也可以移除现场堆积的乏燃料。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

SK tes强调:人工智能驱动的数据中心升级正在重塑全球IT资产回收

(SeaPRwire) -   新加坡,2026年5月9日 – (SeaPRwire) – 根据SK tes发布的最新市场洞察,全球人工智能基础设施的快速扩张正在显著改变企业管理数据中心设备生命周期的方式。该公司报告指出,人工智能采用的加速正在缩短硬件更换周期,加剧供应链压力,并提升安全IT资产处置和基础设施回收服务的战略重要性。 随着组织扩展AI工作负载并现代化计算环境,传统的服务器更新周期正被显著更快的升级计划所取代。行业趋势显示,针对AI优化的、GPU密集型服务器现在仅需10至18个月就会被淘汰,而传统企业基础设施的历史生命周期通常为四到六年。 这一转变正产生大量退役的服务器、网络系统、存储基础设施、处理器和内存组件进入二级市场。据SK tes称,许多企业发现现有的退役和回收流程无法应对AI驱动的基础设施更新所带来的速度和复杂性。 SK tes首席商务官埃里克·英格布雷森(Eric Ingebretsen)在最近的一次行业讨论中表示,组织正在以快于运营退役策略演进的速度现代化其AI基础设施。他指出,这种不平衡既带来了运营风险,也为能够实施可扩展、安全且以价值为核心的IT资产处置计划的公司创造了新机遇。 行业分析师越来越将基础设施更新能力视为AI部署战略的关键因素。除了计算资源可用性本身,组织还必须以远高于以往技术周期的规模管理安全设备退役、数据清理、物流协调以及残余硬件价值回收。 SK tes表示,其全球IT资产处置和退役网络已构建为支持这些加速更新环境。该公司在全球运营40多个设施,为企业、超大规模运营商和云服务提供商提供现场退役服务、安全数据清理、机架级基础设施移除、组件回收和物流管理。 该公司指出,AI驱动的基础设施更新周期也正在影响全球内存市场。根据近期SK tes市场洞察报告中引用的见解,专注于AI的数据中心预计将消耗全球约70%的存储芯片产量,因为制造商日益优先生产用于AI加速器的高带宽内存(HBM)技术。 这一转变已显著改变传统内存产品(如DDR4 DRAM)的供应动态。尽管DDR4仍广泛应用于企业服务器和嵌入式系统,但主要制造商正逐步将生产转向DDR5和HBM技术。由此产生的失衡加剧了市场波动,包括因库存突然释放而引发的价格快速上涨和短期下跌。 SK tes表示,在此市场转型期间,IT资产处置提供商正成为DDR4组件的重要二级供应渠道。通过翻新和回收计划,企业AI升级周期中退役的服务器可重新将经过测试和验证的DDR4内存模块引入市场,帮助延长旧系统的使用寿命,同时缓解供应短缺。 英格布雷森补充说,AI采用步伐的加快正迫使企业重新思考整个数据中心生命周期,从采购、部署到退役和价值回收。他强调,对全球标准化流程、先进数据安全协议以及能够支持大规模基础设施转型的专业项目管理能力的需求日益增长。 随着企业持续扩大AI投资并整合现有基础设施,SK tes表示,其仍专注于提升全球运营能力、加强现场服务能力,并推进数据清理技术,以支持下一阶段的数字基础设施转型。 关于SK tes SK tes成立于2005年,是SK ecoplant的子公司,是一家全球可持续电池回收和技术生命周期服务提供商。该公司提供电池回收、IT资产处置、数据中心退役和材料回收解决方案,帮助回收关键材料以供制造供应链重复使用。 SK tes在22个国家运营40多个设施,为客户提供区域合规专业知识、本地化运营支持、物流协调以及标准化的全球服务能力。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

Prometheus Group 通过收购 Tamarack 拓展战略采购业务

(SeaPRwire) -   RALEIGH, 美国 – 2026年9月5日 – (SeaPRwire) – Prometheus Group 通过收购 Tamarack(一家专注于资产密集型行业的采购和供应链解决方案提供商)扩展了其企业资产管理能力。此次交易标志着一项战略举措,旨在将运营资产管理与采购工作流程相结合,使组织能够在统一平台上更好地协调维护计划、采购活动和供应链执行。 此次收购结合了 Prometheus Group 的人工智能增强型企业资产管理(EAM)技术与 Tamarack 在战略性采购、集团采购以及供应商网络管理方面的专长。通过将采购功能直接集成到资产运营中,合并后的组织希望帮助客户提升运营可见性,优化采购策略,并加强关键基础设施和工业环境中的全生命周期性能。 行业观察人士指出,在设备可靠性、维护计划和供应链连续性直接影响生产力、安全和盈利能力的行业中,采购的重要性日益凸显。Tamarack 的加入使 Prometheus Group 的能力超越了传统的 EAM 功能,进入了与运营执行紧密相关的采购流程领域。 Prometheus Group 首席执行官 Eric Huang 表示,此次收购满足了客户对资产管理和采购操作之间更紧密集成的日益增长的需求。他指出,Tamarack 的采购平台和供应商生态系统与 Prometheus Group 提供数据驱动的运营智能和全端到端工作流可见性的整体战略相辅相成。 在合并后的架构下,客户将获得连接资产智能、维护执行、采购管理和供应链绩效的综合解决方案。Prometheus Group 还预计此次收购将加强其在采矿、公用事业、建筑、制造、石油和天然气、化工及能源等行业中的地位,这些行业中材料和服务的有效采购发挥着关键的运营作用。 Tamarack 成员有望获得更广泛访问 Prometheus Group 的技术生态系统,包括人工智能驱动的分析、工作流自动化工具以及与 SAP、Oracle 和 IBM Maximo 等企业资源规划平台的集成。合并后的组织还计划利用 Prometheus Group 的全球支持基础设施来提升客户服务能力和运营可扩展性。 Tamarack 首席执行官兼联合创始人 Ben-Schoeman Geldenhuys 表示,此次整合为将采购活动更直接地连接至运营资产战略创造了机会。他补充道,Tamarack 对战略性集团采购、供应安全以及总成本优化的关注与工业组织在管理复杂基础设施和设备环境方面的运营需求高度一致。 Tamarack 目前支持一个拥有超过 50 个运营站点的不断扩大的网络,并为成员提供涵盖维护、维修和操作(MRO)、燃料、丙烷、移动设备零部件、能源服务、消耗品以及现场相关运营服务的 60 多项预先协商的供应商协议。通过聚合采购需求,该组织帮助成员提升议价能力、供应商可靠性以及供应链韧性。 该公司的采购模式还强调数据分析、基准比较以及合同执行支持,使成员能够更清晰地了解市场价格、供应商绩效和整体采购效率。Tamarack 的结构化合同激活流程旨在加速在成员运营中采用已协商协议,同时保持运营灵活性。 此次收购的相关财务细节未予披露。 关于 Prometheus Group Prometheus Group 是一家全球企业资产管理解决方案提供商,其产品可与企业资源规划(ERP)系统集成。该公司提供人工智能增强型 EAM 技术,旨在通过连接的资产智能、工作流自动化和集成运营数据来帮助运营团队提升资产性能。 关于 Tamarack Tamarack 是一家总部位于加拿大和美国的专业采购和供应链解决方案提供商。该公司专注于支持北美以及非洲、欧洲和南美国际市场的采矿、石油和天然气、工业及能源行业。通过集团采购组织(GPO)模式运营,Tamarack 帮助组织降低采购成本、提高供应链韧性并通过数据驱动的采购策略和咨询服务提升采购绩效。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。 分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布,覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者,以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。