营造神经多样性和残障包容的工作场所：赋能管理者和团队的实用技巧

俄勒冈州班德，2024年3月7日 – 根据包容性神经营常工作委员会称，团队凝聚力不仅在于很好的合作；更是创造一个让每位成员都感觉被重视、被倾听和被授权的空间。无论您是经验丰富的经理还是渴望改变的团队成员，这里有一些培养支持性工作环境的实用技巧：

– 开放的沟通：培养一种反馈具有建设性和备受赞赏的文化。确保每个人都能放心地表达自己的想法和疑虑。

– 欣赏个性：记住每个人都拥有独特的技能、经历和见解。重视这种多样性会让团队更强大。

– 促进工作生活平衡：职业倦怠是真实的。鼓励休息，理解个人承诺，并在可能的情况下允许灵活的时间。 

– 重视心理健康：定期与团队成员沟通。在需要时提供资源或休息日，并培养一种理解的氛围。

– 鼓励专业成长：提供学习和发展的机会。无论是研讨会、在线课程还是仅仅推荐阅读，都可以有所不同。 ????

– 认可和奖赏：庆祝重大里程碑和较小的胜利。一句简单的“谢谢”可以有很大的帮助。

– 协作解决问题：当出现问题时，让团队参与解决问题的过程。它促进了所有权和团结。

– 明确的期望：明确定义角色、责任和目标。它不仅可以最大程度地减少混乱，而且还可以赋予个人负责自己任务的权力。

– 团队建设活动：无论是每周一次的总结、团队午餐还是外出活动，培育人际关系都可以加强专业关系。

– 以身作则：经理们应该体现他们希望看到的价值观，为整个团队定下基调。 

让我们不要仅仅以提高工作效率为目标；让我们努力做到富有同情心、理解和支持。毕竟，在每一项任务和目标的背后都是寻求成就感和联系的人。 #团队支持 #管理技巧 #健康的工作环境 

汉娜·楚是一位认证的 ADHD 教练，也是 team 的一个重要成员。您可以在或访问她的教练网站获取她更多有见地的职业建议。

本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。

分类: 头条新闻,日常新闻

SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。